Yang membedakan proyek dengan pekerjaan lain adalah sifatnya yang khusus dan tidak bersifat rutin pengadaannya, sehingga pengelolaannya pun memerlukan ekstra lebih banyak.
Proyek Sistem Informasi adalah proyek yang berhubungan perangkat lunak / Sistem informasi dalam suatu sistem komputer.
PROYEK YANG DIKERJAKAN DENGAN MANAJEMEN ASAL-ASALAN MAKA BISA BERAKIBAT BURUK.
Sumber kegagalan proyek terletak pada manajemen, misal pada saat perencanaan terjadi
kesalahan identifikasi, baik identifikasi kebutuhan maupun identifikasi Potensi sehingga jadwal yang disusunpun menjadi tidak sesuai dengan keadaan yang sebenarnya dan menjadi penyebab gagal-nya proyek.
Syarat proyek yang sukses :
Pengalokasian waktu yang baik.
Perencanaan Perencanaan & Pengg naan Penggunaan dana (harga) (harga).
Kesesuaian performance yang diharapkan.
Dapat diterima diterima oleh Customer Customer / User.
Tanpa gangguan thd pekerjaan utama.
Mampu menghindari resiko proyek.
Project Triple Constrains
Course Materials are available in (Sign in google account for download* ):
Materi 1 : Introduction
Materi 2 : Project Definition
Materi 3 : Project Management Body of Knowledge
Materi 4 : Business Case
Materi 5 : Project Charter
Materi 6 : Scope Management
Materi 7 : Time Management
Materi 8 : Cost, Budget & Implementation